Apple lideró a los wearables en todo el mundo. Ahora es tercero después de dos fabricantes chinos – El diario andino

Los fabricantes chinos han logrado lo que parecía imposible: destronar a Apple en una categoría que no inventaron, pero definieron. El Apple Watch ha sido y continúa siendo en gran medida el estándar físico a seguir el resto, pero ya no es el primero en cuota de mercado después de que muchas lunas son … y tampoco lo hace el segundo.

Después de la etapa en la que Xiaomi lo avanzó en la cuota, ahora también ha hecho el nuevo Huawei, que no compite pero crea su realidad paralela después de las sanciones que lo obligaron a reinventarse. Él va bien.

¿Por qué es importante?. Huawei lidera el mercado global de Usable En el primer trimestre de 2025 con 10 millones de unidades vendidas, seguido de Xiaomi con 8.7 millones. Apple es relegado al tercer lugar con 7 millones de ventas, según datos de IDC.

La pérdida de liderazgo, de 1 a 2 y de 2 a 3, marca un punto de inflexión para una compañía que domina este segmento desde el lanzamiento de Apple Watch en 2014. Durante años, Apple no solo vendió relojes más inteligentes, sino que también permaneció con la mayoría de los beneficios del sector.

• Ahora que el último continúa, pero la mayoría unitaria ya no tiene …
• … Si bien es cierto que esto no suele ser el juego de Apple: como con los teléfonos móviles, prioriza los beneficios de capilaridad.

El contexto. El secreto del éxito chino se basa en una estrategia de precios devastador. Si bien el Apple Watch es más básico, cuesta alrededor de 250 euros, Xiaomi vende su banda inteligente 10 por menos de 50 euros y Huawei tiene modelos de 50 euros.

Esta diferencia de precio no es accidental. Los fabricantes chinos han optado por democratizar la tecnología UsableLlevar el monitoreo básico de la salud y las funciones de acondicionamiento físico a segmentos de población que nunca se considerarían para gastar 300 euros en un reloj.

En figuras. Huawei controla el 21.9% del cuerpo global de dispositivos corporales, aumentando del 17% del año anterior. Xiaomi alcanza el 19% en comparación con el 14.7% de 2024. Apple permanece en 15.5%, aunque ha crecido desde el 12.5% ​​el año pasado.

El crecimiento del sector ha sido de 10.5% en el año, con 45.6 millones de unidades vendidas en todo el mundo en el primer trimestre. China representa 17.6 millones de estas ventas, un crecimiento espectacular del 37,6%.

Si, pero. Apple mantiene importantes ventajas que las cifras de ventas no reflejan. Sigue dominando la rentabilidad, manteniendo la mayoría de los beneficios del sector a pesar de vender menos unidades.

Además, Apple Watch trabaja exclusivamente con iPhone, que limita su mercado potencial, pero garantiza un ecosistema cerrado y muy rentable. Los usuarios de Apple Watch generalmente tienen más probabilidades de gastar dinero en accesorios y aplicaciones. Después de todo, son los mismos que en el iPhone.

La amenaza. Para Apple, esta pérdida de cuota representa más que un cambio de posición. Los fabricantes chinos han demostrado que pueden ofrecer el 80% de la funcionalidad para el 20% del precio, una ecuación irresistible para muchos clientes.

La estrategia china no se limita a ser barata. Huawei ha lanzado modelos premium como The Watch Ultimate, que supera los 1,000 euros, compitiendo directamente con las versiones más caras de Apple. Xiaomi, mientras tanto, ha mejorado razonablemente el diseño y los beneficios de sus modelos básicos.

Y ahora que. Si Apple prioriza la tarifa de recuperación, puede intentar competir en tarifa, arriesgando su margen. Pero ese no es el propio de Apple. Su movimiento más común es preocuparse solo por su propia aguja y si el segmento crece o no.

Si las ventas crecen, difícilmente se preocupará que otros fabricantes vendan más dispositivos a un precio mucho más bajo. Si las ventas caen, sus preocupaciones se centrarán en lo que pueden hacer para aliviarla. Incluyendo verificar dónde van estas ventas, si otros fabricantes, a los relojes tradicionales o simplemente un ciclo de actualización más largo.

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