Es «muy abierto» a las adquisiciones en AI. Estos son nuestros candidatos – El diario andino

Tim Cook admitió ayer, en la llamada con los inversores después de la presentación de resultados trimestrales, que Apple está «muy abierto» a adquisiciones que aceleran su hoja de ruta en IA.

Una confesión histórica para una empresa que nunca ha gastado más de 3,000 millones en una compra.

¿Por qué es importante?. Apple se ha retrasado durante dos años con respecto a sus rivales en IA. Con el nuevo Siri pospuesto y la presión de los competidores e inversores, Cook necesita movimientos. Su presupuesto de 500,000 millones de inversiones en los Estados Unidos da margen para una gran operación.

El contexto. Durante la llamada, Cook explicó que Apple ya ha comprado «alrededor de siete compañías» este año, aunque reconoció que son «pequeños por naturaleza».

El CEO también confirmó que están «reasignando a un número considerable de personas» para centrarse en las funciones de IA y que «aumentarán significativamente» las inversiones.

Los principales candidatos

Perplejidad (Evaluación estimada: 18,000 millones de dólares)

• A favor: Bloomberg Ya informó algunas semanas de conversaciones entre ambas partes. Su enfoque, exprimido con IA, encajaría perfectamente con los problemas de Apple frente al posible final de Google Payments para Safari.
• Contra: Su modelo se basa en el uso de LLM de tercera parte (OpenAI, Anthrope and Company), no desarrolla su propia tecnología fundamental. Y Apple generalmente prefiere controlar toda la cadena.

Antrópico (Evaluación estimada: 170,000 millones de dólares)

• A favor: Filosóficamente está alineado con Apple en el enfoque de IA, priorizando la seguridad y la privacidad. Claude se considera el modelo más «seguro» en el mercado, especialmente entre los grandes.
• Contra: Las conexiones que con Amazon (invirtieron 8,000 millones en él) y los riesgos regulatorios lo hacen especialmente complicado. Además, es demasiado caro (su evaluación es esta semana) incluso para Apple. Anthrope costaría 56 veces más que la compra más grande realizada por Apple: Beats.

Mistral (Evaluación estimada: 6,000 millones de dólares)

• A favor: Compañía europea con menos complicaciones regulatorias. Desarrolla sus propios modelos, ya tiene productos en el mercado sin la necesidad de ir a desarrollos extranjeros y tiene experiencia en IA Borde (Local), clave para la estrategia y la visión de Apple.
• Contra: Menos madurez tecnológico que OpenAi o antrópico. Además, su ecosistema es principalmente una tierra europea, algo distante, geográfica y sérgida en ideología reguladora para Apple.

Entre líneas. TM Cook no quería responder qué partes de la cadena de IA podrían terminar Comercializado. Él dijo: «Eso revelaría parte de nuestra estrategia».

Una pista clara es que Apple planea controlar elementos diferenciadores para no tener que depender de las API externas.

Otros posibles candidatos

Aunque con opciones muy remotas.

Cara abrazada (Evaluación estimada: millones)

• A favor: El ‘Github of the AI’ con la comunidad más grande de desarrolladores. Controle la distribución de modelos y herramientas que Apple necesita para su ecosistema.
• Contra: Modelo de negocio todavía inmaduro y demasiado enfocado en el código abierto para el sabor de Apple.

AFRONTAR (Evaluación estimada: 5,500 millones)

• A favor: Especializado en negocios y modelos optimizados para la eficiencia, algo perfecto en dispositivos móviles y informática local. También tiene menos vínculos con gigantes tecnológicos.
• Contra: Reconocimiento de marca más bajo que sus competidores y un enfoque principal en B2B, a diferencia de una Apple casi completamente entregada al mercado de consumo.

Pista (Evaluación estimada: 1.500 millones)

• A favor: Lidere el video generativo de IA, perfecto para la obsesión de Apple con el contenido visual. Y revitalizaría el suite Apple Creative, comenzando para el corte final.
• Contra: Nicho muy específico. No resuelve el problema fundamental de Siri y los asistentes de conversación.

Los descartes

Si, pero. La historia de Apple invita a Prudence. Hace once años desde su compra más grande, la de Beats, y «solo» fue por 3.000 millones. Minutiae en comparación con lo que casi cualquier inversión requiere hoy.

Dicho esto, la presión actual no se publica. Es la única compañía de los «siete magníficos» tecnológicos en números rojos este año: -15% en el mercado de valores.

La amenaza. El peligro para Apple no está en adquisiciones, sino a tiempo. Corre contra él. Operai pronto presentará GPT-5, el objetivo ha arrojado la casa a través de la ventana para capturar el mejor talento, Google continúa integrando un Gemini cada vez más poderoso en todo su ecosistema.

Cada trimestre que ocurre con un Siri disfuncional y sin una inteligencia de Apple realmente decisiva es el terreno perdido.

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