con siete empresas holandesas juntas – El diario andino

Estas empresas americanas controlan el 60% del mercado global de infraestructuras en la nube: Microsoft y su Azure, Google Cloud y Amazon AWS, un sector providencial en el mundo globalizado y permanentemente conectado en el que vivimos. Y muy lucrativo: en 2025 los ingresos superaron los 400 mil millones de dólares, según la investigación de sinergiaesto es nueve veces más que en 2017.

No hay corporaciones capaces de eclipsar a estas tres, por eso siete empresas holandesas de servicios en la nube han tomado una decisión: unirse para ser una alternativa real a la gran tecnología estadounidense. El movimiento es más importante de lo que parece: es una respuesta organizada a tal dependencia que ya se considera un riesgo estratégico.

El proyecto: Alianza de nube abierta. La respuesta es Open Cloud Alliantie, un conglomerado formado por Centric, KPN, Info Support, Intermax, Nebul, Previder y Uniserver, con una facturación conjunta de 2.500 millones de euros anuales. En su manifiesto explican que están creando empleo en Holanda y que tanto las empresas como quienes trabajan en ellas pagan impuestos allí.

Como explica Ludo BaauwCEO del grupo Intermax a NRC, por separado son competitivos y su razón de ser no es fijar precios, sino competir por contratos públicos: «Preferiría que ganara un competidor de los Países Bajos antes que una gran empresa tecnológica estadounidense». Hubo un detonante para unirse: la posible venta de Solvinity, proveedor de servicios en la nube para el sistema de identidad digital Digid del gobierno holandés, a la empresa estadounidense Kyndryl. El acuerdo está pendiente de aprobación por parte del Ministerio de Asuntos Económicos, pero ya ha tenido consecuencias.

Una vulnerabilidad estratégica. La primera consecuencia fue poner sobre la mesa una vulnerabilidad del sistema holandés extrapolable a todos los estados del viejo continente. Según un análisis realizado por NOS, el 67% de los dominios de organizaciones públicas, hospitales y escuelas holandesas dependen de al menos un servicio en la nube estadounidense.

¿Por qué es importante?. El proyecto tiene tres razones de peso para existir:

• Sea una competencia real de las grandes tecnológicas norteamericanas. El director general del organismo holandés de competencia (ACM) lo dejó claro: «En general, alianzas como ésta pueden impulsar las fuerzas del mercado mediante la creación de nuevos actores que estén mejor posicionados para competir con los grandes proveedores estadounidenses».
• Impulso a la economía nacional. Las empresas lo tienen claro en su manifiesto: empleos e impuestos para los Países Bajos. En una frase: “no es un gasto, es una inversión”.
• Soberanía de datos. Que servicios estatales tan críticos como la sanidad, la educación o la identidad digital dependan de empresas extranjeras sujetas a legislación extranjera y a decisiones corporativas fuera del control europeo.

Contexto. Este movimiento surge dentro del debate europeo sobre la soberanía digital y la reducción de la dependencia tecnológica de Estados Unidos. La tendencia no es nueva, pero las políticas de Trump han acelerado esa conversación. Europa tiene el marco legal en forma de GDPR, el Ley de Mercados Digitalesla Ley de Servicios Digitales o la Ley de Chips, que configuran un sólido arsenal regulatorio destinado a reducir la dependencia tecnológica extranjera.

El problema es que tener leyes no equivale a tener industria. Los proveedores locales europeos son individualmente solventes, pero no tienen la capacidad de absorber proyectos complejos o competir con la escala de los tres grandes que dominan el mercado. Ni siquiera GAIA-X, el gran proyecto soberano franco-alemán de nube, ha podido hacerlo todavía. Europa regula bien pero escala mal y ese es el vacío que Open Cloud Alliantie intentará llenar.

¿Cómo van a trabajar?. Él modelo operativo Se basará en tres pilares:

• Estándares técnicos comunes, que permitirán mover datos entre proveedores sin fricciones al adoptar las mismas especificaciones técnicas.
• Colaboración sí, cartel no. Compartirán infraestructura estándar y podrán ofertar juntos por grandes contratos, pero seguirán compitiendo entre sí cuando se trata de ganar clientes.
• Cláusula de soberanía. Si una de las siete es adquirida por una empresa no europea, las demás absorben automáticamente su papel. Los datos siempre permanecen en manos holandesas, independientemente de lo que suceda en el mercado de fusiones y adquisiciones.

Hacia la soberanía tecnológica de la nube. La Open Cloud Alliantie es un experimento relevante en el que otros estados miembros y corporaciones pondrán sus miras siempre que sea perfectamente replicable. Empresas medianas que de otro modo no podrían competir con las grandes de Estados Unidos, pero que, agrupadas bajo estándares comunes y reglas claras de colaboración, pueden ofrecer una alternativa creíble al sector público. La pregunta es si otros países europeos tomarán nota antes de que la dependencia sea demasiado profunda como para revertirla.

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Portada | Ismail Enes Ayhan y François Genon