Con GPT-5, Operai quiere colocarlo en el centro de todas las cosas – El diario andino

Microsoft y Apple definieron el segmento de PC y Le hicieron un Producto. La computadora se convirtió en algo estándar, común y fácilmente intercambiable, sin demasiada diferenciación. Los que terminaron ganando esa batalla, sin embargo, fueron Microsoft e Intel, quienes tomaron una buena parte de los beneficios.

Entonces llegaría el móvil. Está claro que aquellos que han ganado este segmento han sido Apple (con iOS) y Google (con Android), pero ten cuidado, porque aquellos que lo definieron eran dos compañías. El primero, la Apple mencionada anteriormente, que también triunfó con el paradigma de la tienda de aplicaciones y ha terminado tomando aproximadamente la mitad de los ingresos. La segunda, una compañía donde tal vez no muchos hubieran pensado: Amazon.

El gigante de comercio electrónico terminaría promocionando la nube con sus servicios web de Amazon, y También terminó convirtiendo esa nube en otra Producto. Y como sucedió con Microsoft y la PC o Apple y el móvil, Amazon terminó monopolizando una buena parte de los beneficios de la nube. Una nube a la que accedemos considerablemente (por ejemplo, a través del iPhone), pero a la que ni siquiera prestamos demasiada atención: está allí y funciona, como antes de la PC y ahora el móvil. Como explica el analista Ben Thompson En StratecheryEllos son todo Productos básicos.

Bueno, hay quienes esperan que la IA termine convirtiéndose en otra Producto. Que este segmento para el cual una multitud de empresas ahora termina convirtiéndose (tal vez) en un duopolio como el creado por Microsoft e Intel en la PC o Apple y Google en el móvil. Los modelos fundamentales son la nueva PC/Mobile, y aunque hay candidatos fuertes para terminar ganando esa carrera, todo aún no se ha definido.

Ai como Producto

Y ahí es donde entra en juego GPT-5, que quiere ser algo como la aplicación de Apple o AWS AWS: esa plataforma que la convierte en la compañía que define la carrera de IA y logra ganarla. Y que con el tiempo también influye en esa conversión de IA en un Producto.

Con este lanzamiento de OpenAI juegas mucho. Sam Altman ha estado viviendo en dos cosas durante años. Por un lado, del éxito de ChatGPT, un producto notable, pero por el momento no es revolucionario. Por el otro, sobre todo, de Bombo publicitario. De promesas y momentos Guau Al igual que el que nos dieron con GPT-4O o con las imágenes de estilo Studio Gibli.

Debido a que insistimos, ChatGPT es un buen producto que ha demostrado ser útil como asistente en todo tipo de tareas, pero especialmente en la programación. Tiene fiebre inusual inusual para la IA y los centros de datos generativos, y ha hecho que muchas empresas confíen en su futuro, o más bien, apostan a esta tecnología. Pero revoluciones, por el momento, pocas.

Las comparaciones con fenómenos como PC, Internet o Mobile son inevitables. Y en todos ellos, el discurso y la evolución fueron similares. Hubo dudas y escepticismo al principio, apuestas exageradas más tarde, hola, punto de burbuja, y, en efecto, revolución. Y se espera que algo como esto pase con el pase, aunque de hecho el más devoto de esta tecnología afirma que esto irá más allá. Otros, mucho más escépticos, creen que esta es una burbuja que terminará explotando … aunque puede terminar derivando la verdadera revolución, como sucedió con Internet.

Si hay burbuja y explota como si no GPT-5 es para OpenAI un modelo clave para su futuro. Y la paradoja de este modelo es que la compañía necesita el mayor salto en la historia de la IA justo cuando parece más imposible. Queda por ver cómo es realmente el modelo, pero la compañía no puede sufrir otro fiasco como GPT-4.5 o su reputación estará muy dañada.

¿OpenAi logrará con GPT-5 y la IA lo que Microsoft, Apple o Amazon ya lograron en sus respectivos segmentos? Esa es la gran pregunta. Y tendremos que esperar un poco para responderlo.

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