El CEO que quiere una tasa de desempleo del 50% – El diario andino

En este punto, nadie duda de que la adopción de teletrabajo durante la pandemia como el único método posible para que las empresas permanezcan a flote, marcó un punto de inflexión. Los movimientos globales como la gran renuncia o la renuncia silenciosa capacitaron a los empleados frente a sus empleadores.

Por su parte, las empresas y los gerentes descubrieron que no tenían tanto poder de negociación como pensaban en un contexto laboral con una gran demanda de talento. El endurecimiento posterior en las políticas para regresar a las oficinas reveló que las empresas buscaban recuperar sus posiciones de poder a toda costa, incluso cuando esas posiciones implicaban un alto costo. En primer lugar, ese movimiento velado, solo un millonario se atrevió a revelar lo que realmente pensaba.

Declaraciones controvertidas. Tim Gurner es el fundador y CEO de Gurner Group, una exitosa compañía de bienes raíces australiana dedicada de bienes raíces de lujo. En una intervención en un foro financiero sobre bienes raíces, el empresario no dudó hace unos años para ver palabras difíciles sobre el empoderamiento de los empleados.

«Los empleados sienten que la compañía tiene mucha suerte de tenerlos, y no viceversa. Tenemos que terminar esa actitud, y eso tiene que causar daños a la economía», dijo el empresario de, inmediatamente, agregar «necesitamos ver cómo el desempleo aumenta al 40% o 50% y ver cómo la economía sufre para recordar a las personas que trabajan para las empresas, no al otro lado».

Ascenso salarial cuestionable. Uno de los argumentos del empleador para el supuesto empoderamiento de los empleados son los salarios altos, que no han dejado de cargar desde 2020. Según los datos del Estudio de tendencias de remuneración y aumentos salariales de 2024 Preparado por KPMG, en 2023 se estimó un aumento salarial promedio del 3.5% por debajo de la tasa de inflación anual.

El estudio refleja que en 2023, el 90% de las empresas acordaron los aumentos salariales del 5% para compensar la pérdida del poder adquisitivo de sus empleados. Es decir, un aumento razonable teniendo en cuenta el contexto económico inflacionario global. El mismo informe indica que el segmento que ha recibido más aumentos salariales son posiciones intermedias y posiciones gerenciales con aumentos entre 3.7 y 3.9%.

Buena descendencia. El empresario australiano no se conformó con el ataque contra los salarios, también justificó los despidos masivos como una herramienta para recuperar el poder de negociación sobre los empleados. «Los gobiernos de todo el mundo están tratando de aumentar las tasas de desempleo para recuperar un tipo de normalidad y lo veremos. Creo que todas las compañías lo están viendo y creo que esto es lo que los despidos masivos están impulsando. La gente puede no hablar de ello, pero las empresas continúan diciendo adiós a los empleados y se está viendo cómo se reduce la arrogancia en el mercado laboral y debe continuar porque eso equilibrará los costos».

Mala dinámica. El equilibrio de los despidos en el campo tecnológico ha sido catastrófica en los últimos años. De acuerdo a datos De la plataforma de empleo tecnológico TrueUp, 430,000 se registraron en 2023, mientras que en 2024 se redujo a 239,000 despidos. Las estimaciones para 2025 es que el año se cierra con 201,000 despidos. La mayoría de ellos, en los Estados Unidos, pero también involucrados en otros mercados como Europa o la Australia nativa de Tim Gurner.

Alto desempleo. Tal número de despidos quedan en algunos Tasas de desempleo En 2023 del 3.8%, para estabilizarse en 4.3% para 2024. Aunque el CEO millonario de Gurner Group piensa en ello, los despidos masivos no han tenido un impacto en la tasa de desempleo porque la escasez de talento ha facilitado su reubicación en otras compañías de inmediato.

¿El regreso a la oficina es una muestra de energía? Las grandes empresas generalmente toman sus decisiones basadas en estudios y pronósticos fundados, por lo que sorprende la vehemencia con la que algunas compañías han enfrentado el regreso a la oficina, escondido en una caída de productividad que los estudios no han podido acordar o en un posicionamiento estratégico para enfrentar el desarrollo de la IA.

La decisión parece ir en contra de los intereses de las empresas, que enfrentan costos más altos para el alquiler de las oficinas y el descontento del personal. Este descontento causa una caída en la productividad para caer en situaciones de renuncia silenciosa e incluso despidos. Dada la falta de datos reales ofrecidos por las empresas, el controvertido CEO de Australia se atrevió a dar una teoría de poderes de poderes: «Este sería un cambio sistémico con el que los empleados sentirán que son ellos quienes deben sentirse extremadamente afortunados de estar en las empresas y no al revés. Por lo tanto, es una dinámica que debe cambiar y tenemos que terminar esa actitud».

El regreso a la oficina para un emprendedor inmobiliario. Más allá de las opiniones de cada una, el punto de vista de Tim Gurner puede estar muy condicionado por la delicada situación del sector inmobiliario antes de la negativa de los empleados a regresar a las oficinas.

De acuerdo a datos oficialesLa teletrabajo en los EE. UU. Ha dejado entre el 20% y el 25% de las oficinas vacías. Más allá de ser un problema laboral en sí mismo, no regresar a las oficinas es un problema inmobiliario grave en el que los principales fondos de inversión del mundo Han invertido más 1.200 millones de dólares Y su valor no deja de caer, por lo que el gran banco ya se está moviendo para minimizar las pérdidas.

La rectificación es sabia. Más allá de la controversia que planteó las declaraciones del millonario inmobiliario, días después de que el empresario reconoció que estaban totalmente fuera de lugar en un momento tan delicado para muchos empleados que estaban perdiendo sus trabajos.

En una publicación en Tu perfil de LinkedInEl millonario se disculpó por la falta de empatía y sensibilidad para aquellos que habían perdido sus trabajos o estaban a punto de perderlos, reconociendo que es una situación muy grave para el empleado que lo sufre y por su ambiente cercano.

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Imagen | LinkedIn (Tim Gurner), Pexels (Cameron Casey)