Los teléfonos móviles chinos conquistaron el mercado dividiéndose en mil marcas diferentes. Ahora están haciendo todo lo contrario. – El diario andino
Hace unos días OPPO lo hizo oficial: tras la fusión con OnePlus (aunque con operaciones «independientes»), ahora pone a Realme bajo su paraguas. Así, tanto Realme como OnePlus pasan de hacerlo en solitario a convertirse en submarcas dentro de un organigrama diferenciado.
Si el comienzo de la década fue de separaciones, con la división (obligada por las circunstancias) de Honor y Huawei y la «independencia» de POCO y Xiaomi siguiendo los pasos de Redmi y Xiaomi, los locos años 20 han dado una vuelta de tuerca para hacer justo lo contrario: asociarse aún más (con una excepción que nada contra corriente: Nothing y CMF). Las citas son importantes en la medida en que estas separaciones, aunque anunciadas a bombo y platillo, ocultaban una realidad de compartir ciertos procesos y tecnologías en mayor o menor medida.
¿Por qué es importante?. OPPO es la quinta marca de móviles más vendida en el mundo, según datos de CounterPoint para el tercer trimestre de 2025. Y si nos vamos a 2024, datos de canalys Muestran que OPPO (en aquel momento junto con OnePlus) tenía una cuota de mercado global del 8%.
Con la fusión, los tres equipos trabajarán juntos aunque cada uno continúa desarrollando sus propios dispositivos para compartir recursos y así reducir costos. Pero además, la consecuencia directa se intuye en este gráfico: hay una pequeña porción del pastel del 4% de Realme que aumenta la porción de OPPO.
Según confirman OPPO y Realme a Móvilesta decisión es una medida estratégica para «aprovechar mejor los recursos y amplificar la sinergia (…). Esto permite a OPPO, Realme y OnePlus presentar una oferta unificada y mejorada, ofreciendo productos más innovadores y diferenciales y un servicio al cliente más optimizado y centrado en el usuario en todo el mundo». En definitiva, ser más competitivos.
El contexto. La cuota de Oppo crece y se acerca al top 3 de Apple, Samsung y Xiaomi. En un mercado saturado con márgenes reducidos, la competitividad bajo costo Es brutal. Y con los precios de la RAM disparándose, la supervivencia depende de ser fuertes en la negociación en la cadena de suministro y fortalecer un ecosistema para generar lealtad. Xiaomi ya lo hizo cuando Sitio web de POCO cargado integrarse con la matriz en un movimiento de simplificación.
De hecho, OPPO está haciendo un Xiaomi diferenciando sus submarcas: la principal es la premium, POCO es la que ofrece algunas características rompedoras a un precio llamativo y Redmi para presupuestos ajustados. La marca aún no se ha pronunciado, pero la historia de cada uno nos lleva a pensar en dispositivos premium con el sello de OPPO, la buena relación coste-rendimiento de Realme y OnePlus como una especie de buque insignia con funciones diferenciales.
Entres líneas. En el complejo ecosistema de los fabricantes chinos de móviles, el enorme conglomerado Electrónica BBK Conforma una serie de marcas de diferente importancia: están las fuertes, lideradas por OPPO y Vivo, y otras marcas más pequeñas que han ido desarrollando su trayectoria como OnePlus y Realme, pero también Iqoo. A pesar de cada uno tenía el suyo estrategias de comunicación, ventas y marketing y algunos elementos de desarrollo, procesos compartidos de producción, logística e I+D+i. Con este movimiento, OPPO, Realme y OnePlus compartirán estructura.
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